En BT creemos que el mundo necesita Bigger Thinking. Con ese objetivo, usamos nuestra influencia y experiencia para reunir a algunas de las mentes más brillantes en un foro de debate abierto a los temas que desee abordar; para realizar grandes preguntas, proponer soluciones, llamar la atención y retar al status quo.
súmese al debate
BT ha sido pionero en su esfuerzo para avanzar en la sostenibilidad durante años. Hemos establecido objetivos ambiciosos y los hemos alcanzado. Pero aún queda mucho por hacer. Creemos que la sostenibilidad no sólo tiene que ver con salvar el medio ambiente; tiene que ver con ayudar a crear un mundo sostenible.
Como compañía global dedicada a las comunicaciones y la tecnología de la información, nos encontramos en una posición privilegiada para influenciar a grandes organizaciones a través de nuestro trabajo y para compartir nuestras experiencias y puntos de vista de vista con todo aquel que nos quiera escuchar. Este es precisamente el propósito de los recursos e historias que se encuentran aquí.
Más información sobre la contribución de BT a la sostenibilidad.
Utilización de la sostenibilidad para obtener beneficios: rentabilidad de la sostenibilidad
“Sin un mecanismo que sirva de vínculo entre entorno, país, sociedad y accionistas, cualquier afirmación sobre sostenibilidad se convierte en papel mojado,” afirma Kook Hyun Moon, director ejecutivo de Yuhan Kimberly, empresa fabricante de productos de higiene y salud de Corea del Sur. Ahí radica, precisamente, el problema de los actuales esfuerzos de sostenibilidad de la mayoría de empresas. Mientras que, por una parte, la sostenibilidad se ha abierto paso en las agendas, por otra parte, en la mayoría de los casos esta presencia se debe a cuestiones de normativa o a la necesidad de responder a vulnerabilidades inmediatas.
Así pues, las preguntas que se plantean son: ¿cuántas empresas van realmente más allá de sus declaraciones? ¿Creen realmente las juntas directivas que los programas de sostenibilidad pueden tener un efecto positivo sobre el rendimiento? BT y Economist Intelligence Unit (EIU) abordaron estas cuestiones en un nuevo estudio titulado: "Action or Aspiration? Sustainability in the Workplace” (¿Acción o aspiración?: la sostenibilidad en el trabajo).
Resultados
La encuesta de EIU reveló que un gran número de ejecutivos no está preparado para considerar el que la sostenibilidad forme parte de una estrategia global para el éxito. Alrededor de la mitad (46%) manifestó que los programas de sostenibilidad habían ayudado a mejorar el valor de marca, pero sólo el 20% declaró que los programas de sostenibilidad podían mejorar la rentabilidad. Casi una tercera parte admitió que los esfuerzos de sostenibilidad de su empresa se centraban en la comunicación, en lugar de introducir cambios reales.
Para algunas empresas, el hecho de no comprender la importancia de la sostenibilidad como estrategia empresarial global es mucho más que una oportunidad perdida. Escriba la palabra “limpieza ecológica” en cualquier motor de búsqueda para ver ejemplos de empresas cuya reputación ha quedado irreparablemente dañada, por subirse al carro de la sostenibilidad con fines estrictamente comerciales.
A favor de la sostenibilidad
No debería sorprendernos el hecho de que la mayoría de los ejecutivos no considere que la sostenibilidad vaya unida a la rentabilidad. A menudo, programas sobre actividades, como la reducción de la huella de carbono, tienen su origen en una ley. Pero, como cada vez está descubriendo un mayor número de empresas, varios de los objetivos asociados a la sostenibilidad permiten ahorrar o incluso ganar dinero.
Tomemos, por ejemplo, el caso del trabajo flexible, cuya adopción repercute claramente sobre las emisiones, gracias a la reducción de los viajes, además de reflejarse en el ahorro de recursos de oficina. Por otra parte, nadie puede negar que apagar los ordenadores de los empleados por la noche influye positivamente tanto en las emisiones como en los costes.
Según François Barrault, director ejecutivo de BT Global Services, “Sin lugar a dudas, el vínculo entre sostenibilidad y éxito comercial es cada vez más claro. Nuestro propio rendimiento en el campo de la sostenibilidad nos ayuda a conseguir acuerdos, crear nuevas ofertas y motivar a nuestros trabajadores”.
“Sin lugar a dudas, el vínculo entre sostenibilidad y éxito comercial es cada vez más claro…”
– François Barrault, director ejecutivo de BT Global Services.
El camino hacia la sostenibilidad
Ciertamente, todas las empresas deben definir sus objetivos y enfoque de sostenibilidad a su propia manera, si bien se pueden aplicar algunas pautas que pueden ayudar a las organizaciones a seguir el camino adecuado:
La junta y el presidente ejecutivo deben dar su pleno apoyo a los objetivos de sostenibilidad.
Los objetivos deben incluirse en los informes anuales y contar con el respaldo de los accionistas.
Es preciso que las políticas estén incorporadas en la práctica empresarial diaria de toda la empresa.
Debe disponerse de un medio transparente de evaluar el éxito.
¿Acción o aspiración?: la sostenibilidad en el trabajo
En este estudio se han evaluado 1.200 ejecutivos de toda Europa, Norteamérica, Asia Pacífico, Latinoamérica, Oriente Medio y África. El 29% de los que respondieron la encuesta eran directores ejecutivos. El 53% de los encuestados trabajan en empresas con una facturación anual que supera los 500 millones de dólares.
» Haga clic aquí para leer el informe (PDF)
» Haga clic aquí para escuchar el debate en podcast (Mp3)
Definición de sostenibilidad
El informe Stern del año 2006, encargado por el gobierno del Reino Unido, estableció claramente que la sostenibilidad no es solamente una cuestión medioambiental, sino que gira en torno a tres elementos principales: entorno, sociedad y economía.
• La sostenibilidad medioambiental cubre una serie de áreas cuyo objetivo es reducir la huella de carbono de una empresa.
• La sostenibilidad económica abarca las prácticas empresariales que ayudan a una empresa a seguir prosperando.
• La sostenibilidad social hace referencia a los organismos que contribuyen al desarrollo de las organizaciones en las que influyen.
Bigger Thinking / Sostenibilidad / Centros de datos
La TI ecológica crece: centros de datos que consumen un 60% menos de energía
Reducir el consumo energético de su empresa no tiene por qué ser incompatible con la rentabilidad. En los últimos años, BT ha conseguido recortar entre un 60% y un 70% el consumo energético de los centros de datos, además de reducir costes. De hecho, las inversiones que efectuamos en nuestros eficientes centros de datos del siglo XXI, tardaron menos de 18 meses en ser rentables.
Según Steve O’Donnell, Director general de gestión de experiencias de clientes y de centros de datos, “En este tema, nuestro liderazgo conceptual nos lleva a ocupar una posición avanzada y a desear que el mercado nos siga y reduzca la huella de carbono de los servicios de TI”.
Alto impacto
Para hacernos una idea de la importancia del consumo, los centros de datos de BT, los más grandes de Europa, consumen alrededor del 0,7% de la producción energética total de Gran Bretaña. Ante estas cifras y teniendo en cuenta la rentabilidad, los países y empresas que desean cumplir sus objetivos de sostenibilidad y, además, seguir creciendo, deben ocuparse de este problema. O bien, para ser más precisos, las empresas que desean crecer, deben establecer objetivos de sostenibilidad y cumplirlos.
Entre los factores que han contribuido al incremento de la factura de electricidad de TI figuran el mayor uso de los ordenadores, la conectividad ininterrumpida, el procesamiento de doble núcleo y el aumento de las aplicaciones vitales para el trabajo y la vida cotidiana. Según O'Donnell, “Estamos bajo una tremenda presión para incrementar la capacidad y, aunque las tecnologías de colaboración que permiten el trabajo a distancia y las conferencias permiten ahorrar un gran volumen de energía gracias a la reducción de los viajes, sigue siendo necesario aportar mayor eficiencia a los servicios de TI”.
"“Queremos que el mercado nos siga y que reduzca la huella de carbón global de los servicios de TI”.
-Steve O’Donnell"
"Típico centro de datos de 2.000 metros cuadrados
Utiliza 8 megavatios "
"Centro de datos BT 21C del mismo tamaño
Utiliza 3,2 megavatios "
Poco eficiente por naturaleza
Imagínese que una organización de acción caritativa le solicita una donación en efectivo y le indica que sólo el 7% de su contribución llegará a manos de las personas que la necesitan. Probablemente considerará que el nivel de eficiencia es inaceptable. Y, sin embargo, esto es lo que ocurre en un centro de datos típico. La mitad de la energía consumida se dedica a refrigeración, el 7% se pierde en la red nacional y entre el 25% y el 40% desaparece en la conversión de CA a CC, por lo que sólo el 7% se dedica a alimentar los servidores. No obstante, no todo son malas noticias, ya que con unos niveles tan bajos de eficiencia, las posibilidades de mejora son enormes. Según O'Donnell, “Necesitamos soluciones de ingeniería”. Y aquí, BT tiene mucho que decir.
Refrigeración con aire fresco
Tradicionalmente, se considera que por cada kilovatio utilizado para que un ordenador funcione, se necesitan 1,2 kilovatios para refrigerarlo. Gracias a la refrigeración con aire fresco, un lanzamiento pionero de BT, no es necesario recurrir a la refrigeración durante la mayor parte del año; de esta forma, los costes se reducen prácticamente en un 85%. Por otra parte, los servidores de BT funcionan a mayor temperatura, entre 5 y 40 grados centígrados, lo que reduce aún más los costes de refrigeración. Actualmente, BT cuenta con 107 centros de datos que utilizan la refrigeración con aire fresco, así como 5600 centrales telefónicas.
CA/CC: regreso a la oscuridad
Los centros de datos tradicionales utilizan corriente alterna de alto voltaje: toman la corriente alterna y la convierten en continua, a menudo con hardware barato y poco eficiente, y en el transcurso de la operación pierden entre un 25 y un 40% de la energía. BT ha aprendido a suministrar corriente continua directamente a los equipos, a unos voltajes muy inferiores. “La mayoría de los centros de datos con alimentación continua utilizan 300 o más voltios, lo que puede llegar a matar a alguien en caso de error.”, nos advierte O'Donnell. Ahora bien, si se utiliza corriente continua de bajo voltaje en nuestro nuevo “MetroNodes,”, el consumo energético puede llegar a reducirse hasta un 40%. Los equipos con corriente continua directa son más fiables, producen menos calor y se pueden colocar mucho más cerca entre sí.
En el mundo real
Todas estas tecnologías y avances de ingeniería que hemos discutido hasta ahora, además de ser punteros, han pasado diversas pruebas y demostrado su validez en la vida real. Hoy en día, BT dispone de miles de equipos técnicos con refrigeración de aire fresco y suministro de corriente continua funcionando en todo el mundo. Las estadísticas de fiabilidad de dichos centros son superiores a las del modelo de referencia Tier 4 (estándar global para el funcionamiento de los centros de datos) del Uptime Institute, los costes han disminuido y no se ha producido ningún problema de longevidad debido al funcionamiento a alta temperatura.
La siguiente generación
BT ha cumplido su promesa de reducir el consumo eléctrico en un 60% entre los años 1996 y 2006. Nuestro próximo objetivo es reducir este número al 80% en el año 2016. Para iniciar esta trayectoria, Steve O’Donnell y su equipo están intentando mejorar el uso de la CPU a través de una mayor virtualización y han adoptado un enfoque más completo del diseño de los centros de datos. En su calidad de primera empresa europea en ingresar en la Greengrid.org, BT tiene un especial interés en ayudar a conducir al mercado de TI hacia una mayor eficiencia. Las empresas que inviertan en aportar mayor eficiencia a sus centros de datos, no sólo recortarán sus gastos generales, sino que también se beneficiarán del favor social y de sus clientes que conlleva el progreso hacia la sostenibilidad.
" “La mayoría de los centros de datos con alimentación continua utilizan 300 o más voltios, lo que puede llegar a matar a alguien en caso de error...”
-Steve O’Donnell"
