Communication de l’entreprise :
- Relations avec les investisseurs
- Communication de l’entreprise avec les actionnaires et analystes financiers

Marketing :
- Informez plus rapidement vos agences des nouveaux projets ; partagez instructions et études entre équipes.
- Suivez la progression des projets et des campagnes.
- Contrôlez les coûts et les résultats des campagnes.
- Faites participer des experts à distance.
- Informez les autres équipes de l’entreprise sur les nouveautés (produits, campagnes, tarifs, etc.

Finances :
- Discutez des budgets, coûts et chiffres et travaillez en collaboration en échangeant feuilles de calcul et graphiques.
- Tenez informées les diverses équipes de projet.

Vente :
- Organisez des réunions régulières pour évaluer les résultats.
- Réunissez vos commerciaux sans qu’ils se déplacent.
- Informez vos équipes des dernières nouvelles, par exemple à propos de vos concurrents.
- Associez les autres équipes de l’entreprise au soutien de l’effort de vente.

Exploitation :
- Organisez vos réunions de suivi sans quitter votre bureau.
- Réunissez les personnes adéquates en cas de crise.

Équipes techniques et équipes chargées des projets :
- Évaluez régulièrement l’avancement des projets.
- Tenez-vous instantanément informé pour faire face aux événements imprévus.
- Examinez graphiques et schémas en ligne

Formation :
- Sessions de formation à plusieurs participants
- Formations aux nouveaux produits et services
- Formations techniques et logicielles
- Diffusion des informations de l’entreprise

Communication interne :
- Réunions et séances d’information avec le personnel
- Partage des connaissances, présentations internes
- Formation des employés (par ex. qualité, hygiène et sécurité, processus)