Bij BT geloven we dat de wereld behoefte heeft Bigger Thinking. Daarom wenden we onze invloed en kennis aan om enkele van de knapste koppen samen te brengen voor een open discussie over de onderwerpen die voor u interessant zijn. Om belangrijke vragen te stellen, oplossingen voor te stellen, problemen aan te kaarten en de status-quo ter discussie te stellen.

neem deel aan de discussie

BT loopt al jaren voorop met activiteiten op het gebied van duurzaamheid. We stellen ambitieuze doelen en realiseren deze. Maar we zijn er nog lang niet. Volgens ons draait duurzaamheid niet alleen om milieubehoud; het gaat om het leveren van een bijdrage aan een duurzame wereld.

Als wereldwijd communicatie- en informatiebedrijf bevinden we ons in een unieke positie, waarin we zowel grote organisaties kunnen beïnvloeden via ons werk als onze ervaringen en inzichten kunnen delen met iedereen die wil luisteren. De middelen en verhalen hier zijn precies daarvoor bedoeld. 

Lees meer over onze bijdrage aan duurzaamheid.  

Duurzaamheid inzetten voor winst: de essentie van duurzaamheid

“Zonder een mechanisme dat milieu, land, maatschappij en aandeelhouders verenigt, is al het gepraat over duurzaamheid slechts gepraat,” zegt Kook Hyun Moon, CEO van Yuhan Kimberly, een Zuid-Koreaans bedrijf dat gezondheidsproducten en hygiënische artikelen maakt. Dit lijkt precies het probleem te zijn met de huidige duurzaamheidsinspanningen van veel ondernemingen. Duurzaamheid staat inmiddels op de agenda, maar dit wordt te vaak bepaald door regelgeving of door de behoefte te reageren op een bepaalde zwakke plek.

Dus, hoeveel bedrijven zijn er op dit moment die verder gaan dan woorden? En geloven directies dat duurzaamheid een positieve uitwerking op de bedrijfsresultaten kan hebben? BT en de Economist Intelligence Unit (EIU) stelden deze vragen in een nieuw onderzoek, getiteld Actie of ambitie? Duurzaamheid op de werkvloer.

De bevindingen
Het EIU-onderzoek toonde aan dat veel leidinggevenden nog niet bereid zijn duurzaamheid te beoordelen als onderdeel van een overkoepelende strategie voor succes. Bijna de helft (46%) zei dat duurzaamheidsinitiatieven hielpen om de waarde van een merk te verbeterem, maar slechts 20% meende dat deze initiatieven de winstgevendheid konden verbeteren. Bijna eenderde gaf toe dat de duurzaamheidsinspanningen van hun bedrijf gericht zijn op communicatie in plaats van op echte veranderingen.

Voor sommige bedrijven kan het ontbreken van inzicht in het potentieel van duurzaamheid als complete bedrijfsstrategie veel erger zijn dan enkel een gemiste kans. Zoek met een zoekmachine naar “greenwashing” voor voorbeelden van bedrijven die hun reputatie onherstelbaar hebben beschadigd door zich uitsluitend voor marketingdoeleinden voor te doen als duurzame onderneming.

Pleidooi voor duurzaamheid
Dat een meerderheid van de leidinggevenden duurzaamheid als inherent onverenigbaar met winstgevendheid ziet, is geen grote verrassing. Initiatieven voor activiteiten als het verminderen van de CO2-uitstoot van een bedrijf hebben vaak hun oorsprong in opgelegde bepalingen. Maar, zoals steeds meer ondernemingen ontdekken, er zijn veel aan duurzaamheid gerelateerde doeleinden die in feite geld besparen... of opleveren.

Neem als voorbeeld flexibel werken, een maatregel die een aanzienlijk effect kan hebben op de uitstoot van schadelijke stoffen door afname van het woon/werkverkeer, terwijl er eveneens bespaard wordt op voorzieningen op kantoor. Of wie zou durven beweren dat werknemers ertoe bewegen 's avonds hun computer uit te zetten niet zowel de uitstoot als de kosten verlaagt?

“De relatie tussen duurzaamheid en commercieel succes wordt steeds duidelijker,” aldus Francois Barrault, CEO van BT Global Services. “Onze eigen duurzaamheidsprestaties helpen bij het verkrijgen van opdrachten, het uitbreiden van ons productaanbod en het enthousiasmeren van onze medewerkers.”

Pull quotes:
”De relatie tussen duurzaamheid en commercieel succes wordt zonder twijfel steeds duidelijker...”
– Francois Barrault, CEO, BT Global Services

De weg naar duurzaamheid
Hoewel het zeker zo is dat iedere onderneming zijn eigen duurzaamheidsdoelstellingen moet definiëren en benaderen, kunnen bepaalde inzichten organisaties op de juiste weg helpen:
De directie en de CEO moeten vierkant achter duurzaamheidsdoelstellingen staan.
Doelstellingen moeten in jaarverslagen worden opgenomen en de goedkeuring hebben van aandeelhouders.
Beleid moet ingebed zijn in dagelijkse bedrijfsprocessen in de gehele onderneming.
Er moet een heldere methode zijn voor het meten van succes.

Actie of ambitie? Duurzaamheid op de werkvloer
Het onderzoek werd gehouden onder 1200 hoge leidinggevenden in Europa, Noord-Amerika, Zuidoost Azië, Latijns Amerika, het Midden-Oosten en Afrika. Negenentwintig procent van de respondenten is CEO. Drieënvijftig procent van de ondervraagden werkt bij een onderneming met een jaarlijkse omzet van meer dan 350 miljoen euro.
» Klik hier als u het rapport wilt lezen (PDF)
» Klik hier om the luisteren naar de podcast discussie (Mp3)

Duurzaamheid gedefinieerd
Het in 2006 in opdracht van de Britse regering opgestelde Stern Report heeft overtuigend bewezen dat duurzaamheid niet alleen over milieuproblemen gaat, maar drie hoofdelementen heeft: milieu, maatschappij en economie.
• Duurzaamheid van het milieu beslaat een groot aantal doelstellingen, die er allemaal op gericht zijn de CO2-uitstoot van een organisatie te verminderen.
• Economische duurzaamheid heeft betrekking op bedrijfsprocedures die een organisatie helpen welvarend te blijven.
• Maatschappelijke duurzaamheid is er op gericht dat organisaties bijdragen aan de ontwikkeling van organisaties waar ze aan raken.

Bigger Thinking / Duurzaamheid / Datacenters

Groene IT wordt volwassen:  60% minder stroomverbruik in datacenters

Het verminderen van het energieverbruik van uw organisatie hoeft niet ten koste te gaan van de winstgevendheid. In de afgelopen paar jaar heeft BT het energieverbruik van zijn datacenters met 60–70% weten te verminderen, terwijl de kosten tegelijkertijd zijn verlaagd. Het is zelfs zo dat we de investeringen in onze efficiënte, hypermoderne datacenters al in anderhalf jaar tijd hadden terugverdiend.

“We lopen echt voorop op dit gebied,” zegt Steve O’Donnell, Hoofd Data Centre and Customer Experience Management voor BT, en hij voegt daaraan toe: “We willen graag dat de markt ons volgt, en zo de wereldwijde CO2-uitstoot door IT-diensten verminderen.”

Grote invloed
Om een beter idee te krijgen van de schaal: de datacenters van BT zijn de grootste in Europa en zijn verantwoordelijk voor circa 0,7% van het totale stroomverbruik in heel Groot-Brittannië. Het is dan ook niet vreemd dat een dergelijk stroomverbruik een belangrijke invloed heeft op het bedrijfsresultaat. Bedrijven die hun duurzaamheidsdoelstellingen willen halen terwijl ze blijven groeien, moeten deze kwestie dan ook dringend aanpakken. Of, om het nog duidelijker te stellen, bedrijven die hopen op een zekere groei, moeten duurzaamheidsdoelstellingen vaststellen en vervolgens realiseren.

Zaken die bijdragen aan een hogere IT-stroomrekening zijn onder meer het toegenomen computergebruik, permanente verbindingen, dual-core processoren en het toenemende aantal toepassingen dat onmisbaar is geworden op het werk en in het dagelijks leven. “We staan onder enorme druk om onze capaciteit te vergroten.” zegt O’Donnell. En hoewel onder meer telewerk- en conferencingtechnologieën een enorme hoeveelheid energie besparen dankzij de vermindering van het woonwerkverkeer, moet de efficiency van IT-diensten nog steeds worden geoptimaliseerd.

"“We willen graag dat de markt ons volgt en zo de wereldwijde CO2-uitstoot door IT-diensten verminderen.”
-Steve O’Donnell
"

"Gemiddeld datacenter met 2000 vierkante meter
Verbruikt 8 megawatt "

"Modern BT-datacenter van dezelfde omvang
Verbruikt 3,2 megawatt "

Van nature inefficiënt
Als u zou worden gevraagd een donatie te doen voor een goed doel terwijl slechts 7% van uw bijdrage terecht zou komen bij de mensen voor wie het geld was bestemd, zou u dat waarschijnlijk niet acceptabel vinden. Toch is dat precies wat er in de meeste datacenters gebeurt. De helft van het stroomverbruik is bestemd voor het koelen van de apparatuur, 7% gaat tijdens het transport al verloren, en tussen de 25% en 40% verdwijnt tijdens de omzetting van wisselstroom naar gelijkstroom. Dit komt erop neer dat slechts 7% van de geleverde stroom wordt gebruikt voor de voeding van de servers. Het positieve is dat er wel veel ruimte is voor verbetering, juist omdat het momenteel zo inefficiënt is. “Wij hebben behoefte aan goede technische oplossingen.” zegt O’Donnell. BT doet het als volgt.

Koeling met behulp van frisse lucht
Voor computerkoeling geldt van oudsher dat voor elke kilowatt die benodigd is om een computer te laten draaien, 1,2 kilowatt energie nodig is om de computer te koelen.Als computers worden gekoeld met behulp van frisse lucht, zoals BT nu voor het eerst doet, wordt elektrische koeling een groot deel van het jaar overbodig, waardoor de desbetreffende kosten met circa 85% kunnen worden verlaagd. De servers van BT mogen ook warmer worden, zodat het toegestane bereik tussen 5 en 40 graden Celsius ligt, waarmee de kosten van koeling verder worden verlaagd. Momenteel wordt in 107 datacenterlocaties van BT en in 5600 telefooncentrales koeling met frisse lucht gebruikt.

Direct gelijkstroom
In conventionele datacenters wordt wisselstroom gebruikt met een hoog voltage. Normale wisselstroom van het elektriciteitsnet wordt omgezet in gelijkstroom met vaak goedkoop gemaakte en inefficiënte apparatuur. Tijdens dat proces gaat 25-40% van de stroom verloren. BT levert de gelijkstroom nu rechtstreeks aan de computers, met een veel lager voltage. “In de meeste datacenters met gelijkstroom wordt een voltage van 300 volt of hoger gebruikt. Een foutje kan dan dodelijk zijn,” waarschuwt O’Donnell. Maar door gelijkstroom met een laag voltage te gebruiken in onze “MetroNodes,” kunnen we het energieverbruik met wel 40% verminderen. Computers die rechtstreeks op gelijkstroom zijn aangesloten, zijn ook betrouwbaarder, produceren minder warmte en kunnen dichter op elkaar worden geplaatst.

In de echte wereld
Alle technologie en technische hoogstandjes die we tot nog toe hebben besproken, waren dan wel toonaangevend, maar hebben zich intussen uitgebreid bewezen in de echte wereld. BT heeft tegenwoordig duizenden technische ruimten met koeling met frisse lucht en gelijkstroom in gebruik, overal ter wereld. De betrouwbaarheidsstatistieken voor deze datacenters zijn beter dan het Tier 4-referentiemodel van het Uptime Institute (de internationale standaard voor datacenteractiviteiten), de kosten zijn lager en er treden geen problemen op met de gebruiksduur door de hogere temperaturen.

De volgende generatie
BT heeft zijn belofte het energieverbruik met 60% te verminderen tussen 1996 en 2006 waargemaakt. De volgende doelstelling is een besparing van 80% in 2016. Om dit te bereiken, doen Steve O’Donnell en zijn team onderzoek naar een verbetering van de CPU-benutting met behulp van geavanceerde virtualisering. Bovendien benadert men het ontwerp van datacenters tegenwoordig meer op een holistische manier. BT is het eerste Europese bedrijf dat deel uitmaakt van Greengrid.org en wil de IT-markt graag helpen bij het verbeteren van de energie-efficiency. Organisaties die investeren in efficiëntere datacenters, besparen niet alleen op algehele kosten, maar profiteren ook van een betere reputatie bij klanten doordat werkelijk stappen worden gezet op weg naar een duurzamere bedrijfsvoering.

"“In de meeste datacenters met gelijkstroom wordt een voltage van 300 volt of hoger gebruikt. Een foutje kan dan dodelijk zijn....”
-Steve O’Donnell"